GXZL202007081CJFYLAST基于价值链嵌入视角下的海外并购整合路径研究——以海尔并购GE为例毛超妹赣南师范大学商学院自2015年以来,中国经济开始步入"新常态",中国家电企业进入产业盘整和升级时期,跨国并购成为企业实现产业升级,提高国际竞争力的重要捷径。本文从企业价值链视角出发,通过对青岛海尔并购GE过程中的技术、文化、财务等方面的整合路径以及整合效果进行分析,以期对其他家电企业的跨国并购提供借鉴。价值链海外并购整合广西质量监督导报202007F426.6;F271GE:6117,海尔:5874,并购:2259,价值链:2248,青岛海尔:2229,海外并购:2120,整合:1929,中国家电企业:1884,跨国并购:726,家电:665J;C;656ECON2008GXZLGXZL2020-07-28中文;C042YN124GXZL202007