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“谁来接班?”之四 接班人问题的全球化探讨
; 中国民商 2014 年 01 期
<正>从世界企业发展历史的角度来看,接班人选择文化基础极大限度的影响了目前全球家族企业传承情况。以其为基础,形成了重视血缘关系和差序格局的血亲传承模式,典型代表为中国、华人企业占重要地位的东南亚多国;更重视家业延续的家名传承模式,典型代表为日本;以及以契约精神和个人主义为基础的欧美传承模式。血亲传承:海外华人家族企业的接班规律"许多最大的华人商行,像香港李嘉诚帝国和泰国差伦·波克凡,虽然成功地吸收了职业经理人,但是从不以削弱家族控(本文共计 6 页)
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