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大公司管控之道
邓婷;刘兴阳 ; 人力资源 2007 年 12 期
随着企业的自然发展及竞争环境的日趋严峻,很多公司都在通过并购或增设分、子公司的方式试图增强自身的对抗实力,而在这个过程中,母公司对子公司以及总公司对分公司的管理、控制问题也愈发突出,严重的甚至会将庞大的公司拖入衰败的深渊。比如,德隆帝国的破产、中航油(新加坡)的巨额亏损、中国银行的一个下属支行“丢失”上十亿元巨款,等等。因此,如何处理好母子公司、总分公司之间的关系,加强对下属机构的有效控制,使得企业的规模扩张能够真正起到“1+ 1>2”的效果,成为一个十分重要的现实问题,也是人力资源管理的一大挑战。（本文共计 8 页）
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· 人力资源 ·
2007年12期
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