DZLC199411008CJFU1218强化销售责任 促进资金回笼王相朝甘肃省长城通用电器厂<正> 目前,我厂面临的资金形势十分严峻,流动资金占用增加,银行贷款增加,拖欠货款增加,资金周转天数增加,实现的销售收入相对减少,资金回笼源头阻塞。这些,已经成为制约我厂生存和发展的主要矛盾。要想尽快摆脱这一局面,我认为应当强化销售责任,加强财务监督,抓好货款回笼,以加强资金管理,提高经济效益为主要目标,具体做好以下几项工作:一、落实销售承包责任制,充分调动销售人员的工作积极性。进一步完善销售承包责任制,是企业加快货款回笼速度,活化沉淀资金的有效举措。首先。厂部与销售科签订承包协议,工业会计199411F275资金回笼:9337,承包责任制:2422,流动资金占用:1424,财务监督:1088,银行贷款:998,周转天数:995,沉淀资金:880,销售收入:803,货款回收:275,货币的时间价值:250,J;32ECON0801BDZLCDZLC1994-11-10中文;J152DZLC199411
